Categoría Finanzas

Vender un 8 % más y ganar casi lo mismo es posible si el presupuesto no mira los costos. Qué incluir, en qué orden armarlo en noviembre y un ejemplo con números de una pyme.

El saldo del banco no dice si vas a poder pagar la prima. Qué es el flujo de caja, sus tres tipos y cómo proyectarlo 13 semanas hacia adelante, con un ejemplo de diciembre y los meses que más aprietan la caja.

Capacidad de pago, historial, estados financieros y garantías: qué revisa de verdad un banco antes de aprobarle un crédito a una pyme colombiana, y cómo prepararte con seis meses de anticipación.

Liquidez, ciclo de caja, márgenes y endeudamiento: los 8 indicadores financieros que caben en una página y le dicen al gerente de una pyme si su empresa va bien, con fórmulas y un ejemplo.

Vender no es cobrar: la diferencia entre utilidad y caja explicada con un caso real, y cinco prácticas para que la caja no ahogue a una empresa rentable.