Números que te dicen qué decidir, no solo qué pasó.
Medimos la rentabilidad de tus productos y clientes, hacemos el diagnóstico financiero de tu empresa, evaluamos los proyectos antes de invertir, armamos tableros y automatizamos reportes para que veas a tiempo lo que importa.
Tu tablero de cada lunes
Ilustración. Cada tablero se arma con los datos de tu empresa.
¿Te pasa esto?
Vendes más, pero la utilidad no crece y no sabes dónde se está perdiendo.
Alguien lo arma a mano juntando archivos, y cuando llega solo muestra lo que ya pasó.
El estado de resultados dice que ganas, pero la plata no aparece en el banco.
Qué incluye
Medimos el margen real de cada línea, producto, servicio o cliente, para que sepas qué impulsar y qué corregir.
Conocemos tu empresa, hablamos con las personas clave y revisamos rentabilidad, liquidez, endeudamiento y uso del capital. Te entregamos un informe con acciones inmediatas y de mediano plazo.
Antes de invertir, proyectamos el flujo de caja, el retorno y el punto de equilibrio del proyecto, con sus riesgos.
Tus datos contables y de ventas en tableros para ver cartera, caja, ventas y márgenes sin armar reportes a mano. Se actualizan solos cuando hay conexión directa con tus sistemas.
Automatizamos flujos de información, reportes, análisis y procesos de auditoría en las áreas administrativa, contable y financiera.
Después del análisis seguimos contigo cada mes: revisamos los tableros, los avances y las decisiones pendientes.
¿Quieres ver tus indicadores cada mes? Vienen incluidos en nuestros servicios contables, junto con los estados financieros explicados.
Cómo trabajamos
Definimos la pregunta que quieres responder: qué te deja plata, si conviene invertir o qué mirar cada semana.
Alcance, entregables, tiempos y precio, por escrito.
Hablamos con los responsables y las personas clave, y recolectamos la información de contabilidad, ventas y bancos. Si los libros no están al día, ordenarlos es el paso previo.
Un diagnóstico toma al menos cuatro semanas, según su profundidad. Te entregamos un informe con acciones inmediatas y de mediano plazo.
Si lo contratas, seguimos contigo cada mes: tableros, avances y decisiones pendientes.
Qué recibes
Como explicamos en los indicadores financieros que todo gerente debe mirar, un número solo sirve si te dice qué hacer con él.
Cuánto cuesta
Puedes contratar una implementación puntual o un servicio recurrente. El precio depende de:
El acompañamiento mensual después de un análisis se cobra como servicio recurrente.
Casos reales
Tablero de cartera
De perseguir facturas vencidas a cobrar antes de la fecha.
Una persona armaba el reporte de cartera a mano juntando varios archivos, y cuando le llegaba al gerente solo mostraba lo que ya se había vencido.
Montamos un tablero que cada lunes muestra lo vencido y lo que se vence esa semana. El gerente empezó a llamar él mismo a sus clientes antes de la fecha, se enteraba a tiempo de los pagos que no iban a llegar y se notó en el flujo de caja.
Tablero financiero · Importador
Una barra roja que llevó a cubrir el riesgo cambiario.
Una empresa que empezó a importar este año no vio necesaria una cobertura cuando se la planteamos. En junio, con la caída fuerte de la TRM, el tablero mostró en rojo la pérdida por diferencia en cambio.
Al verlo tan claro, el gerente decidió empezar a cubrir su cartera. Más importante que vender es no deteriorar el estado de resultados: tener certeza de cuánto dinero vas a recibir mejora la planeación financiera y de caja.
Un tablero solo sirve si la información está al día en los libros: con la contabilidad atrasada, solo te muestra más rápido una cifra equivocada. Casos contados por Mateo Jaramillo Arango, contador público y líder contable de Six Sigma CSE.
Reseñas en Google
“Muy confiables si quieres tener tu información contable y financiera al día para la toma de decisiones reales, y si quieres optimizar procesos a través de IA una excelente opción”
“Excelente asesoramiento, es un equipo muy profesional, me arreglaron los problemas de mi empresa y me siguen ayudando a mejorar, los mejores”
“Muy recomendados, una asesoría optima y completa”
Para ver resultados, sí. Si no lo está, podemos ordenarla nosotros con nuestros servicios contables, pero es un paso previo: un análisis o un tablero sobre libros atrasados solo muestra más rápido una cifra equivocada.
Principalmente con Power BI. Se actualizan solos según qué tan rápido y limpia llegue la información: con conexión directa a tus sistemas es más sencillo; si sale de un Excel que alguien sube a una carpeta compartida, el tablero se actualiza cuando llega ese archivo.
Al menos cuatro semanas, según la profundidad y la complejidad. Primero conocemos la empresa, hablamos con los responsables y las personas clave y recolectamos la información; después hacemos el diagnóstico.
Las dos cosas. Puedes contratar una implementación puntual, como un diagnóstico, un tablero o una automatización, o un acompañamiento mensual después del análisis.
Desde $500.000, más IVA, según el alcance. En la primera cita, que es gratuita, te damos la propuesta.
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La primera cita es gratuita: revisamos tu caso y te decimos cómo lo resolveríamos.
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